和潤房地產(chǎn)公司工程部的王思輝不用像以往那樣趕著辦事了，因為就在前不久，他通過市發(fā)改委推出的服務(wù)企業(yè)審批一次性告知書，清楚了解了自己辦理項目審批流程及所需材料，9月22日上午，在政務(wù)大廳市發(fā)改委窗口很快辦理了項目審批。滿臉輕松的王思輝對記者說：“拿著一次性告知書，缺什么清清楚楚，過去十天半個月的事，現(xiàn)在兩三天就能辦完，方便極了！” 在群眾路線教育實踐活動中，市發(fā)改委敞開大門，聽取民聲，共查擺問題103條，到目前已整改解決了67條。
　　
　　據(jù)了解，教育實踐活動開展以來，市發(fā)改委緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求和“為民務(wù)實清廉”主題，結(jié)合自身工作實際，以轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)和切入點，全面落實“兩集中、兩到位”，精心打造“一站式”服務(wù)平臺，把原來分散在投資科、外經(jīng)科等16個業(yè)務(wù)科室的全部審批事項，集中拿到審批科辦理，而且在審批環(huán)節(jié)上察實情、動腦子，扎緊部門之間的“運行鏈條”，不僅將以前需要6個環(huán)節(jié)辦理的業(yè)務(wù)縮短成4個環(huán)節(jié)，而且把以前需要15個工作日辦理的項目，壓縮到最長6個工作日、最短2個工作日即可辦完。王思輝的項目審批得到快速辦理，正是該委在整改落實、建章立制環(huán)節(jié)中，精心打造服務(wù)“零距離”平臺的一例。
　　
　　下放審批權(quán)力，取消審批事項，可以說是市發(fā)改委在整改落實、建章立制環(huán)節(jié)中的又一亮點。該委根據(jù)自身職能屬性，面對全市經(jīng)濟(jì)總量小、發(fā)展速度慢，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的現(xiàn)實情況，不“越位”，不“缺位”，大刀闊斧，降低市場門檻，拆掉了服務(wù)市場的“籬笆墻”，先后下放總投資在1億元（不含1億元）以下的企業(yè)投資項目備案、不涉及跨縣水資源配置調(diào)整的水事工程項目核準(zhǔn)等10項審批權(quán)到縣區(qū)，以及取消地方企業(yè)債券發(fā)行審批等7項權(quán)利，極大地方便了縣區(qū)企業(yè)項目的審批�！笆邪l(fā)改委把一些審批權(quán)限下放到縣里，對我校是一件好事。我校雖歸市教育局管，但卻占用南郊區(qū)的土地，所以學(xué)校在基礎(chǔ)建設(shè)立項等各個方面，都需先經(jīng)過南郊區(qū)，然后再到市里辦理，既費時間，又費精力�，F(xiàn)在不一樣了，我前些時去辦理學(xué)校小學(xué)部二期項目審批，我不出南郊就把所有項目的審批辦理成功，而且用時又短”，南郊區(qū)馨茂學(xué)校副校長楊文斌如是說